Visão gerencial de contratações
Ações sugeridas a partir dos dados da operação
0/8 concluídas
858 de 1386 candidatos desistiram do processo.
Encurtar o tempo entre etapas, confirmar interesse por WhatsApp em até 24h e revisar a clareza da oferta (salário, jornada e transporte) no primeiro contato.
816 pessoas (95% das desistências) saíram por esse motivo.
Criar plano específico para essa causa (script de contato, horários alternativos de entrevista e reforço de follow-up) e medir semanalmente.
Randstad converte 0% (2/819), contra 2% de Manpower.
Reunião quinzenal de performance, revisão do perfil enviado e redistribuição de volume conforme conversão.
22 candidatos em andamento ainda não têm documentos validados (Documento okay / Mesa de analise).
Disparar lembrete diário com tutorial de captura de documentos e escalar para mesa de análise os casos com mais de 3 dias parados.
8 candidatos seguem sem GO/NO GO registrado.
Definir SLA de 48h para triagem e revisar diariamente a fila sem parecer registrado.
366 aprovados em critérios estão sem definição de fretado.
Cruzar bairros dos candidatos com as rotas atuais e negociar novos pontos de embarque para as regiões com maior volume.
6 admissões faturáveis (Randstad, Plural, Manpower) ainda estão sem valor cadastrado.
Cadastrar o valor por contratação de cada consultoria e conciliar com as notas recebidas no mês.
Manpower tem a melhor conversão (2%) entre as consultorias.
Renegociar volume e prazo com o fornecedor mais eficiente, mantendo o custo por contratação sob controle.